В результате Билл Гейтс на пенсии, Microsoft так и не сделал свой таблет, зато Стив Джобс празднует победу на этом рынке, еще даже не продав ни одного таблета. Как же это могло произойти?
Бывший вице-президент Microsoft Дик Брасс рассказывает в своей статье в New York Times, что таблет производства Microsoft не увидел свет прежде всего из-за внутренней конкуренции и интриг в компании. Как не увидели свет другие инновационные продукты, идеи которых разрабатывались в том числе и в Microsoft: музыкальнные плейеры, электронные книги, смартфоны и социальные сети.
Технологии, которые зарождались в научно-исследовательских центрах компании, часто бывали погребены под мощными завалами бюрократии и косности руководства. Директора и вице-президенты разных подразделений Microsoft вместо сотрудничества следили друг за другом, подсиживали друг друга и воровали друг у друга идеи и сотрудников, а внутренние интриги мешали нормальной работе исследовательских центров.
Например, технология ClearType, изначально создаваемая для электронных книг и таблетов, была завалена негативными откликами со стороны руководителей отделения Office и Windows, и только отдел по разработке КПК согласился ее внедрить в свои устройства, с условием, что отделу отдадут технологию в эксклюзивное пользование. Так таблет лишился технологии отображения шрифтов.
Когда был представлен первый концерт таблета Microsoft в 2001 году, отдел Office отказался портировать для него свой пакет, в качестве аргументов приводя то, что виртуальная клавиатура – это неудобно, и никто никогда не будет ей пользоваться. Так, до сегодняшнего дня не создано версии Microsoft Office с вводом с экрана, что, по крайней мере, очень странно.
Наконец, у Брасса просто не хватало людей, которые могли бы довести до ума интерфейс таблета, рукописное распознавание текста и прикладные программы. В конце концов идея таблета была реализована в Micosoft, но реализована со многими компромиссами и практически без адаптированного к экранному вводу ПО. В результате концепция не получила должного отклика ни со стороны производителей оборудования, ни со стороны покупателей.
Но проблема Microsoft даже не в том, что она не смогла реализовать идею таблета тогда, а в том, что ей нечего противопоставить Apple iPad сегодня.
Источник: New York Times
